управлять в безумном мире


ВЫЗОВ No 1 

1500 руководителей компаний группы IBM  признают, что сегодняший вызов номер 1 – это возрастание сложности систем

60% из них признали, что постоянно сталкиваются с высоким и очень высоким уровнем сложности задач

79% уверены, что сложность возрастет в ближайшие 5 лет

Только 
49% чувствуют себя подготовленными к возрастанию сложности

Ни для кого не секрет, что сегодняшний безумный мир накрывает с головой даже самых умных, быстрых и сильных. Человечество вступило в эпоху "злостных" проблем ('wicked problems') - проблем, не имеющих простых решений. Иногда кажется, что мир сошел с ума – глобальное потепление, пандемии, мировые кризисы, нескончаемые войны и масштабные демографические перемещения. 
Уже в 1990е американские военные ввели аббревиатуру VUCA для описания качеств все чаще встречающихся ситуаций, которая теперь, пожалуй, описывает весь наш мир – в большом и малом:

Volatile / Неустойчивый: 
изменения происходят быстро и в широком масштабе


Uncertain / Неопределенный: 
невозможно строить четкие сценарии


Complex / Многосложный: 
проблемы усложнены большим количеством факторов, их причины многочисленны, готовых простых решений нет


Ambiguous/ Неоднозначный: 
нет ясности в толковании происходящего и возможных эффектов

Именно в таком мире, хотим ли мы этого или нет, мы живем, растим детей, строим и развиваем бизнес. Оглядываясь по сторонам, мы видим как разрушаются устоявшиеся взгляды и общественные нормы, как ограничены и местами вредны традиционные идеологии воспитания и образования, как быстро устаревают бизнес-модели и способы управления процессами и людьми. Управление как понятие явно требует переосмысления. Как можно управлять неуправляемым?!

С другой стороны, именно сейчас, на фоне деструктивных процессов, мы наблюдаем ускоренное развитие сознания человека. Как хочется верить, что Создатель не оставил нас без царя в голове! И хотя коллективное сознание намного инертнее индивидуального, это развитие внушает веру в будущее и желание засучить рукава.

Именно сегодня мы закладываем основы будущего, очертаний которого практически не видим. Пора оставить иллюзии о том, что Кто-то знает лучше, осознать свое место в мире и активно взять на себя ответственность за наше совместное неизвестное будущее. Время Героев прошло – а дорогу осилит идущий.  

стратег

Время изменений и поворотов - а именно в такое мы живем! - неизбежно показывает нам наши силы и слабости. Оно также выявляет тех, кто способен сохранять устойчивость и достигать успеха в непредсказуемых и быстро меняющихся условиях.

Оказывается, эти люди по-особому воспринимают мир, что позволяет им видеть то, чего не видят другие. и решать задачи, которые многим пока не по плечу. Мы называем таких людей Системными лидерами, или Стратегами.

Хотите узнать, какие качества позволяют Стратегу спокойно и устойчиво удерживать равновесие внутри изменяющейся системы? Как ему удается разрешать "злостные" проблемы? Как можно стать Стратегом?

Приглашаю вас ступить на Путь Стратега!