Весь предыдущий год мы много экспериментировали с вертикальностью и применением Модели Развития Лидерства Harthill в различных условиях и форматах: в коучинге, педагогических, учебно-просветительских и корпоративных проектах. На этой странице - несколько, на наш взгляд, интересных примеров, которые могут натолкнуть Вас на новые мысли.

Наши эксперименты продолжаются. Пишите нам, если Вам станет интересно попробовать вертикальное развитие в личном плане или в корпративном контексте. Практическое применение теорий ментальных установок в области управления находится еще только в стадии становления, и вы можете с гордостью считать себя первопроходцем!

Мы сердечно благодарим отважных клиентов, которые смело пустились в исследование собственных ментальных установок, линз и фильтров - в поисках личной и организационной эффективности в управлении сложными задачами, стоящими перед ними в жизни и на работе. 

Вот что они рапортуют.  

EXECUTIVE COACHING
Екатерина Романина, Директор по маркетингу и развитию бизнеса GWL,
Консультант по стратегическому маркетингу,
МВА Стокгольмская Школа Экономики
 

Уже почти год Анастасия является моим коучем. Я считаю, что у меня два вида  задач, которые мы решаем на коуч-сессиях:

Первое: Планомерное изучение себя, постоянное саморазвитие и повышение эффективности управления проектами, коммуникациями и людьми. Было очень интересно и крайне полезно понять на глубинном уровне свои индивидуальные логики действий, уяснить как структурно они связаны и как эволюционируют. Постоянное движение и совершенствование в тренировке диагностик логик действий других людей помогает мне взаимодействовать с коллегами, подчиненными и руководством наиболее продуктивно.
 

Второе: Я бы назвала "скорой психологической помощью в решении бизнес-ситуаций" нашу вторую составляющую работы. В России достаточно динамично происходит сейчас изменение видения, стратегий компаний, изменение внутренних установок и расстановок сил, стремительно меняются планы и приоритеты. Гибкость и понимание всех внутренних процессов и адекватное реагирование и влияние на них является неотъемлемой частью профессионального успеха. Помощь Анастасии в форс-мажорных ситуациях для меня очень важна и полезна. С помощью Анастасии мне легче видеть причинно-следственные связи и быстрее понимать ситуации и принимать решения, развивать свою стрессоустойчивость.  

Мне особенно приятно работать с Анастасией не только потому, что я ценю ее профессионализм, мудрость, ее экспертные предложения и советы, мне невероятно комфортно вообще общаться с этим человеком, чувствовать созвучие наших жизненных ценностей и философии, ощущать огромный позитив, доброжелательность и тепло.

КАРЬЕРНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Екатерина Головина, карьерный консультант
 

В работе рекрутера мне очень пригождается знание Логик действий Модели Хартхилл.
Во-первых, я использую эту систему при общении с кандидатами и при проведении интервью. Это позволяет в пределах примерно двух логик действия сосредоточиться на ценностях кандидата, предположить какие у него/нее есть области для развития  и проверить свои предположения непосредственно в диалоге.
Во-вторых, я вижу ограничения, которые могут возникнуть у кандидата, когда он претендует на определенную позицию. Например, если нужны сильные навыки управления командой, то Дипломат и Эксперт будут испытывать большие сложности и в результате не справятся с поставленными задачами, а Достигателю такая задача будет по силам.
Таким образом, понимание логик действия создает как бы "карту маршрута с особенностями ландшафта" и позволяет использовать умную систему вместо того, чтобы делать выводы на интуитивной основе. 
Анастасия Некрасова является пионером в применении Семи Логик Действий в русскоговорящей среде. Она прекрасно эрудирована, харизматична, гибка в общении, обладает отличными навыками коммуникации, постоянно находится в поиске стратегий применения знаний в новых областях, будь то коучинг, проведение семинаров или работа по оценке и улучшению деятельности ключевых сотрудников корпораций.

ПЕДАГОГИКА В ВЫСШЕМ ОБРАЗОВАНИИ И ДПО

Анастасия Зайцевская, начальник Управления дополнительного образования,
Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова
 

Для обеспечения устойчивого развития Архангельская область и Россия в целом крайне нуждается в  руководителях с качественного новым мировоззрением – сегодня нам крайне нужны аналитики, способные к системному мышлению, сотрудничеству, устойчивые к неопределенности, терпеливые, способные к поиску нестандартных решений, видящие более широкий контекст, включая глобальный.
Конкурентная среда в области образования быстро усложняется. Это предъявляет качественно новые требования к образовательным продуктам университета, что в свою очередь предполагает качественно новый уровень осмысления и дизайна их целей, задач, содержания и форм.
Качественно новый уровень обеспечивается не только и не столько наличием в учебных планах новых предметов (например, таких как системное мышление), но активной работой по практической трансформации мышления учащихся/слушателей в процессе обучения, практики и индивидуальной работы. Только при наличии трансформационного компонента "новые" предметы дадут системный эффект от полученного в университете образования. 
Дизайн таких продуктов возможен при наличии способности самого "дизайнера" к многоплановому, системному, междисциплинарному мышлению, а также способности интегрировать теорию и практику в единый процесс индивидуального развития слушателя. 
Именно с целью  повышения профессиональной квалификации преподавателей САФУ в области дизайна современных образовательных программ и курсов мы организовали и провели трехэтапную педагогическую мастерскую "Технологии разработки современного образовательного продукта".  
Ведущей курса выступила Анастасия Некрасова, директор компании Runa Business Support, имеющая многолетний опыт интернационализации бизнеса и бизнес-образования, в основном в Скандинавии, Восточной Европе и странах Балтии.

Подробности: 
О программе
Интервью 

ВЕРТИКАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ В КОМПАНИИ

Жанна Исаева, Директор по персоналу

Wikimart

Технология Модели Harthill позволяет не только лучше узнать себя, но и понять логику действий окружающих тебя людей, научиться выстраивать с ними эффективное взаимодействие, лидировать команды и проекты. Более того, на сегодняшний день это единственная известная мне технология, которая позволяет  человеку не только диагностировать свой текущий уровень (логику действия), но и самостоятельно  выбрать и наметить путь развития, получить конкретные рекомендации, принять самостоятельное решение о том как следует двигаться дальше, используя по максимуму свои сильные стороны.

Отдельно хочется сказать несколько слов о пионере технологии Harthill  в русскоговорящий среде.
Анастасия Некрасова не просто эксперт, посвятивший свою жизнь изучению и развитию лидерства. Настя удивительный человек, очень многогранный и открытый всему новому, с драйвом и мощной энергетикой, умеющий заряжать своими позитивными эмоциями всех вокруг. Очень рекомендую Настю и ее Программу развития лидерства абсолютно всем!
 

ТРАНСФОРМАЦИЯ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ
Наталья Ясинская, Advisory Partners, Talent Management 

Когда я первый раз услышала про ЛДФ я искала инструмент для перехода моего бизнеса на новый уровень. Мы были достаточно успешны, но нам не удавалось масштабироваться, я предполагала, что это связанно с моим стилем управления. Именно в это момент через моего стратегического консультанта я познакомилась с Анастасией Некрасовой и она стала моим личным коучем. 

Ценность системы для меня заключается в ее способности постепенно помогать человеку эволюционировать в сторону гуманизма и ответственности. Развиваться учитывая всю многогранность мира и варианты возможностей, с уважением и понимание относиться к тем, кто находится на иных уровнях развития и находить решения в которых учтены интересы максимального количества сторон.

Основная идея заключается в том, что есть определенные этапы трансформации лидерства где нижний уровень это животная разобщенность, а верхний соединение с Божественным началом.
А если брать бизнес среду, то по сути это способность учитывать максимальное количество факторов и видеть самое эффективное и экологичное решение ситуации.

ТВОРЧЕСТВО
Театр самопознания
 

Да и сам Человек – театр. Внутри нас живет масса артистов-Личностей, которые так же жаждут славы, ссорятся между собой и даже иногда плетут интриги. Есть в нас и "темные лошадки" - тени, о существовании которых мы и не подозреваем, пока не возьмемся их искать. Стать сем себе режиссером непросто - для этого надо по меньшей мере познакомиться с самим собой!
 

Подробнее...

THE LEADERSHIP DEVELOPMENT PROFILE IN A COMPANY
 Adomas Grigaitis, CEO of UAB Litagros prekybos centras, Lithuania

We have used the LDP as a tool for auditing capacity of our management team consisting of ten executives in various positions. 

From everyone's personal point of view, it was interesting and involving, as it was about ME- that is, it gave a real chance to understand our individual decision making logic, in a much deeper and structured way. It also facilitated understanding of how to interact better with others, especially subordinates and peers.

From business perspective the benefits are still to be gained. My feeling is that it will come through better communication and clear roles within the top-management team first, and then more staff has to be involved in it - to have this effect amplified at all organizational levels.

If used properly, LDF could become a good team-building tool in our company in the nearest future. I have noticed that we have already adopted some of the LDF terms and started using them as top-management language. This shows - we do understand the idea and recognize different action logics in action!

For me personally it has already become a tool to set up the role for every top manager, with good understanding and argumentation. This saves my time, I believe, and helps maintain the motivation of my subordinates when their roles are changing.

COACHING:THE LEADERSHIP DEVELOPMENT PROFILE (LDP)

Jan Peter Bergkvist, owner and advisor
SleepWell AB, Sweden

Out of the numerous systems for evaluation that I have experienced over the years LPD has a logic and simplicity that is attractive. The coach Anastasia, did a great job in interpreting the results and transforming them into tips and advises for my personal development at the same time as she has the valuable and needed understanding of cultural and national differences! I am convinced that a system like this also can be powerful when used in the understanding of how to educate and communicate sustainability to different types of individuals.

GLOBAL MINDSET TRAINING 
Kimberly Blanchard-Cattarossi, Senior Consultant, Aperian Global, Amman, Jordan

I had the pleasure of working with Anastasia as one of our country experts on Russia. I was very impressed by Ana's professionalism, preparation, and her ability to ask the right, consultative questions and provide just-in-time expert responses. She easily developed rapport with our client, even in a virtual setting. In addition, Ana has a very warm and personable style, which makes her extremely enjoyable to work with.